Action plan & governance
Menetapkan prioritas, owner, tenggat, dependensi, kebutuhan sumber daya, dan mekanisme monitoring.


Dampingi tim perusahaan menjalankan action plan, memperkuat eviden, menyiapkan SIMPEL dan verifikasi, serta menjaga progres perbaikan tetap terukur.
Konsultan membantu perusahaan menerjemahkan kriteria menjadi action plan, menata dokumen dan eviden, mengoordinasikan owner perbaikan, meninjau data SIMPEL, melakukan mock assessment, serta mempersiapkan tim menghadapi verifikasi dan klarifikasi.
Materi dan layanan diperbarui berdasarkan regulasi serta publikasi resmi terbaru.
Menetapkan prioritas, owner, tenggat, dependensi, kebutuhan sumber daya, dan mekanisme monitoring.
Meninjau kelengkapan, konsistensi, keterlacakan, dan hubungan antara laporan dengan implementasi.
Membantu PIC menutup gap teknis, proses, dokumentasi, kompetensi, atau koordinasi lintas fungsi.
Review struktur data dan bukti pendukung sebelum disampaikan melalui sistem pelaporan yang berlaku.
Simulasi review dokumen, wawancara, sampling eviden, dan kesiapan tim menjelaskan implementasi.
Membantu menata respons berbasis data sahih selama periode dan mekanisme resmi yang berlaku.
| Fokus | Prioritas pendampingan | Contoh keluaran |
|---|---|---|
| Ketaatan/Biru | Persetujuan, teknis/SLO, pemantauan, kompetensi, pelaporan, pengelolaan operasional, data dan eviden | Compliance tracker, daftar bukti, tindak lanjut temuan, kesiapan verifikasi |
| Hijau | Dokumen Hijau, SML, LCA, efisiensi sumber daya, pemberdayaan masyarakat dan konsistensi data | Evidence matrix, review DRKPL, action tracker, mock review |
| Emas | Program unggulan, ekoinovasi, inovasi sosial, SROI, dampak dan green leadership | Review program unggulan, narasi dampak, bukti inovasi, kesiapan presentasi |
Sepakati target, scope, PIC, milestone, sumber data, dan mekanisme komunikasi.
Urutkan gap berdasarkan risiko, urgensi, dependensi, dan kesiapan sumber daya.
Dampingi owner menyelesaikan tindakan dan membangun eviden yang dapat diverifikasi.
Review progres berkala, hambatan, perubahan data, dan kualitas bukti penyelesaian.
Lakukan mock assessment dan final review terhadap dokumen, data, serta kesiapan PIC.
Untuk gap atau bidang tertentu yang sudah teridentifikasi dan membutuhkan penyelesaian terarah.
Untuk mengawal action plan, eviden, monitoring, mock assessment, dan kesiapan review secara menyeluruh.
Untuk perusahaan yang membutuhkan standar, dashboard, dan mekanisme eskalasi pada beberapa site.
Cakupan dapat meliputi action plan, perbaikan dokumen dan eviden, koordinasi implementasi, kesiapan SIMPEL, mock assessment, verifikasi lapangan, serta persiapan klarifikasi atau sanggahan.
Ya. Scope dibedakan antara pemenuhan ketaatan dasar dan pengembangan kinerja beyond compliance sesuai kondisi perusahaan.
Ya. Pendampingan dapat disusun per site atau pada tingkat korporat dengan mekanisme monitoring yang konsisten.
Sampaikan target, jumlah site, periode, isu utama, dan status kesiapan perusahaan. Tim IEC akan membantu menyusun pendekatan yang relevan.
Dokumentasi kegiatan dan pembaruan terbaru dari Indonesia Environment & Energy Center.

PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) menggelar Executive Workshop untuk memperkuat kesiapan implementasi Pernyataan Standar Pelaporan Keberlanjutan (PSPK) 1 dan PSPK 2.…
Baca event
Penerapan ESG Risk & Opportunity Management kini menjadi perhatian serius banyak perusahaan di Indonesia, termasuk Perumda Tirta Musi Palembang. Melalui pelatihan…
Baca event
Jakarta – Indonesia Environment & Energy Center (IEC) kembali menunjukkan komitmennya dalam meningkatkan kompetensi tenaga kerja melalui pelatihan pengelolaan limbah…
Baca eventMulai dengan Gap Analysis PROPER sebelum mengunci scope pendampingan jangka panjang.