Membaca kondisi awal
Mengenali penggerak, dampak, risiko, peluang, dan tingkat kesiapan organisasi.
Pelatihan Pemahaman dan Penerapan Green Company
Transformasi Bisnis Hijau
Terjemahkan ambisi keberlanjutan menjadi tata kelola, target, praktik operasional, dan rencana aksi lintas fungsi.
OnlineKelas langsung
OfflineTatap muka
In-HouseUntuk perusahaan
8 ModulMateri inti
Konteks kebutuhan
Inisiatif hijau perlu terhubung dengan strategi dan cara kerja perusahaan
Program lingkungan yang terpisah dari keputusan bisnis, pemilik proses, indikator, dan komunikasi pemangku kepentingan akan sulit dipertahankan dan dievaluasi.
Hasil pembelajaran
Fokus pada pemahaman yang bisa dibawa ke pekerjaan
Peserta memperoleh kerangka berpikir, contoh penerapan, dan bahan untuk menentukan langkah berikutnya bersama tim.
Menyusun tata kelola
Menghubungkan kebijakan, peran, target, indikator, dan akuntabilitas lintas fungsi.
Menentukan prioritas
Memilih inisiatif efisiensi, operasi, produk, layanan, dan rantai pasok yang relevan.
Silabus pelatihan
Materi yang runtut dari konsep hingga rencana penerapan
Silabus dirangkum dari dokumen produk IEC dan diperkaya dengan rujukan otoritatif yang relevan. Kedalaman latihan dapat disesuaikan untuk kelas in-house.
Konsep dan Business Case Green Company
Nilai strategis, tekanan pasar, ekspektasi pemangku kepentingan, serta risiko dan peluang.
Initial Environmental Review
Pemetaan proses, penggunaan sumber daya, dampak, isu material, dan tingkat kematangan.
Kebijakan, Kepemimpinan, dan Tata Kelola
Komitmen manajemen, peran lintas fungsi, pengambilan keputusan, dan akuntabilitas.
Target, KPI, dan Portofolio Program
Penetapan sasaran, indikator, baseline, prioritas, dan keterkaitan dengan strategi.
Efisiensi Sumber Daya dan Sirkularitas
Energi, air, material, limbah, produktivitas, dan peluang ekonomi sirkular.
Operasi, Produk, Layanan, dan Rantai Pasok
Integrasi prinsip hijau ke proses inti, desain, pengadaan, serta hubungan pemasok.
Budaya, Kompetensi, dan Keterlibatan Karyawan
Perubahan perilaku, komunikasi internal, kapabilitas, dan mekanisme partisipasi.
Benchmarking, Komunikasi, dan Rencana Aksi
Pengukuran kemajuan, komunikasi kredibel, review, serta penyusunan roadmap awal.
Peserta yang sesuai
Dirancang untuk fungsi yang ikut mengambil keputusan dan menjalankan perbaikan
Manajemen dan sustainability leaderTim operasional, engineering, procurement, dan supply chainTim lingkungan, HSE, ESG, dan corporate planning
Acuan pengayaan materi
Rujukan ini digunakan untuk menjaga istilah dan ruang lingkup materi. Penerapan di organisasi tetap perlu disesuaikan dengan konteks, kewajiban, dan kebutuhan peserta.
Pertanyaan umum
Informasi sebelum memilih kelas
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Pemahaman dan Penerapan Green Company?
Materi bergerak dari konsep dan acuan utama menuju identifikasi isu, latihan penerapan, serta rencana tindak lanjut yang relevan bagi organisasi.
Siapa yang sesuai mengikuti pelatihan ini?
Manajemen dan sustainability leader, Tim operasional, engineering, procurement, dan supply chain, Tim lingkungan, HSE, ESG, dan corporate planning.
Apakah kelas tersedia secara in-house?
Ya. Format online, offline, dan in-house dapat dikonfirmasi sesuai kebutuhan, jumlah peserta, lokasi, dan kedalaman pembahasan.
Apakah sertifikat pelatihan sama dengan sertifikasi profesi?
Tidak. Sertifikat pelatihan mendokumentasikan keikutsertaan pada program dan tidak otomatis sama dengan sertifikasi profesi atau sertifikasi sistem manajemen.
Bagaimana mendapatkan jadwal dan penawaran?
Isi formulir atau hubungi tim IEC melalui WhatsApp. Tim IEC akan mengonfirmasi jadwal, metode, lokasi, dan penawaran yang tersedia.
Jadwal dan pendaftaran
Diskusikan format pelatihan yang paling sesuai untuk tim Anda
Sampaikan jumlah peserta, pilihan online atau offline, lokasi, dan waktu yang diharapkan. Tim IEC akan membantu mengonfirmasi jadwal serta penawaran.
Masih membandingkan beberapa program?
Lihat seluruh katalog atau konsultasikan kebutuhan kompetensi tim agar program yang dipilih sesuai dengan konteks pekerjaan.