Gunakan ISO 26000 sebagai panduan untuk memahami tanggung jawab sosial, pemangku kepentingan, tujuh subjek inti, dan integrasinya ke organisasi.
Program CSR perlu berangkat dari tanggung jawab, dampak, dan pemangku kepentingan
Aktivitas yang berdiri sendiri tanpa identifikasi isu, due diligence, engagement, tata kelola, dan evaluasi dapat kehilangan relevansi serta sulit menunjukkan kontribusinya.
Fokus pada pemahaman yang bisa dibawa ke pekerjaan
Peserta memperoleh kerangka berpikir, contoh penerapan, dan bahan untuk menentukan langkah berikutnya bersama tim.
Memahami panduan
Menjelaskan karakter ISO 26000 sebagai panduan tanggung jawab sosial, bukan standar sertifikasi.
Memetakan isu
Menghubungkan prinsip, subjek inti, dampak organisasi, serta kebutuhan pemangku kepentingan.
Mengintegrasikan tindakan
Menyusun prioritas, komunikasi, evaluasi, dan rencana integrasi ke proses organisasi.
Materi yang runtut dari konsep hingga rencana penerapan
Silabus dirangkum dari dokumen produk IEC dan diperkaya dengan rujukan otoritatif yang relevan. Kedalaman latihan dapat disesuaikan untuk kelas in-house.
Konsep Tanggung Jawab Sosial dan ISO 26000
Tujuan, cakupan, istilah, karakter panduan, serta hubungan dengan pembangunan berkelanjutan.
Tujuh Prinsip Tanggung Jawab Sosial
Akuntabilitas, transparansi, perilaku etis, kepentingan stakeholder, hukum, norma internasional, dan HAM.
Recognizing Social Responsibility
Dampak keputusan dan kegiatan, sphere of influence, serta due diligence.
Stakeholder Identification and Engagement
Identifikasi pihak, kepentingan, pengaruh, risiko hubungan, dan pendekatan engagement.
Tujuh Subjek Inti
Organizational governance, HAM, praktik ketenagakerjaan, lingkungan, praktik operasi adil, konsumen, dan komunitas.
Prioritas Isu dan Program
Relevansi, signifikansi, prioritas, sasaran, indikator, serta keterkaitan dengan proses bisnis.
Integrasi ke Organisasi
Kebijakan, struktur, kompetensi, pelaksanaan, procurement, kemitraan, dan budaya kerja.
Komunikasi, Kredibilitas, dan Evaluasi
Komunikasi yang akurat, pelaporan, review, pembelajaran, serta rencana perbaikan.
Dirancang untuk fungsi yang ikut mengambil keputusan dan menjalankan perbaikan
Acuan pengayaan materi
Rujukan ini digunakan untuk menjaga istilah dan ruang lingkup materi. Penerapan di organisasi tetap perlu disesuaikan dengan konteks, kewajiban, dan kebutuhan peserta.
Informasi sebelum memilih kelas
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan CSR Berbasis ISO 26000?
Materi bergerak dari konsep dan acuan utama menuju identifikasi isu, latihan penerapan, serta rencana tindak lanjut yang relevan bagi organisasi.
Siapa yang sesuai mengikuti pelatihan ini?
Tim CSR, community development, dan sustainability, Corporate affairs, HR, legal, dan procurement, Manajemen serta pemilik program sosial.
Apakah kelas tersedia secara in-house?
Ya. Format online, offline, dan in-house dapat dikonfirmasi sesuai kebutuhan, jumlah peserta, lokasi, dan kedalaman pembahasan.
Apakah sertifikat pelatihan sama dengan sertifikasi profesi?
Tidak. Sertifikat pelatihan mendokumentasikan keikutsertaan pada program dan tidak otomatis sama dengan sertifikasi profesi atau sertifikasi sistem manajemen.
Bagaimana mendapatkan jadwal dan penawaran?
Isi formulir atau hubungi tim IEC melalui WhatsApp. Tim IEC akan mengonfirmasi jadwal, metode, lokasi, dan penawaran yang tersedia.
Diskusikan format pelatihan yang paling sesuai untuk tim Anda
Sampaikan jumlah peserta, pilihan online atau offline, lokasi, dan waktu yang diharapkan. Tim IEC akan membantu mengonfirmasi jadwal serta penawaran.
Masih membandingkan beberapa program?
Lihat seluruh katalog atau konsultasikan kebutuhan kompetensi tim agar program yang dipilih sesuai dengan konteks pekerjaan.