CSR Menuju PROPER Hijau dan Emas

DeskripsiĀ 

Corporate Social Responsibility (CSR) adalah sebuah program yang mengimplementasikan tanggung jawab sosial perusahaan kepada masyarakat luas. CSR seharusnya menjadi bagian penting dari strategi perencanaan perusahaan. CSR harus direncanakan secara baik dan benar agar tidak hanya memberikan nilai tambah bagi stakeholder-nya, tetapi berperan penting dalam meningkatkan kinerja dan nilai perusahaan di masa yang akan datang.

Pada pelatihan ini akan dijelaskan secara praktis tentang cara merencanakan suatu program CSR dan implementasinya di lapangan, sehingga akan memudahkan bagi perusahaan untuk mengadopsinya sesuai tujuan perusahaan. Pelatihan ini semakin sempurna dengan simulasi dan studi kasus perusahaan skala nasional dan internasional yang telah mengimplementasikan CSR secara komprehensif dan berhasil mencapai PROPER Emas. Kami harapkan kesempatan ini dapat dimanfaatkan untuk memberikan perubahan yang signifikan terhadap kinerja dan nilai perusahaan.

Tujuan

  1. Memahami prinsip dasar tanggung jawab sosial
  2. Memahami arti penting tanggung jawab sosial dan pelibatan stakeholders, core subjects dan isu-isu yangĀ  terkait dengan tanggung jawab sosial
  3. Memahami berbagai isu potensial yang akan dihadapi oleh organisasi dan keterkaitannya dengan berbagai konevensi, spesifikasiĀ  industry /teknikal, kode perilaku dan inisiatif lainnya.
  4. Memahami tujuan dasar dari CSR terkait PROPER dan keterkaitan tujuan, isi dan relevansinya dengan berbagai framework/standard industryĀ  maupun berbagai praktek industrial lainnya.
  5. Memahami metoda untuk mengintegrasikan perilaku tanggung jawabsocialĀ  di dalam organisasi
  6. Memahami hasil dan perbaikan kinerja organisasi di bidang tanggung jawab sosial.
  7. Mampu mengelolaĀ  dan membangun Sistem CSR perusahaan menuju PROPER HIJAU DAN EMAS

Ā Materi

  1. CSR dan PROPER Hijau & Emas
  2. Konsep CSR Berbasis ISO26000 SR
  3. GCG dan CSR
  4. ManfaatĀ  implementasi CSR
  5. Tahapan implementasi CSR pada perusaahan
  • Pemetaan Interaksi Perusahaan dan stakeholder
  • Pemetaan isu-isu sosial relevan
  • Analisis usulan tanggung jawab perusahaan dan prioritasnya
  • Rumusan tanggung jawab sosial yang diakui pihak terkait
  • Rumusan strategi, program dan indikator capaian dalam perspektif bisnis dan stakeholder
  • Perumusan sistem monitoring dan evaluasi
  1. Konsep Merancang Program CSR
  • Pengembangan Masyarakat dan Konsep perbaikan kondisi lingkungan sosial ekonomi
  1. Teknik Pembuatan program (Perencanaan Partisipatif)
  2. Perencanaan : Pemetaan sosek dan stakeholder
  3. Merumuskan undangan
  4. TekniskĀ  perencanaan partisipatif

Peserta

Siapa saja yang dapat menghadiri pelatihan ini:

  1. Pimpinan perusahaan / top manajemen
  2. Manajer dan supervisor
  3. Management Representative / Wakil Manajemen
  4. Document Control
  5. Tim ISO / CSR
  6. HRD / bagian pelatihan

 

Koordinator

WaktuĀ  &Ā  Tempat

Durasi pelatihan selama 2 hari.

Biaya

Rp X.X00.000,-

FasilitasĀ Ā Ā  :

  1. Modul
  2. Sertifikat
  3. Souvenir
  4. Training kit
  5. 2x Coffe Break dan Lunch
Menu